1.贯彻执行国家、省和各级行业管理部门有关建设项目管理的法律法规、规范、标准。

2.制定建设项目目标。

3.制定完善建设项目安全、质量等管理制度和项目考核制度并贯彻实施。

4.建立并逐步完善山东调水工程标准化管理行为。

5.编制现场建管机构的组建建议方案。

6.组织做好移民征迁工作。

7.制定项目建设期、运营期信息化（智能化）建设目标，负责建设期信息化系统的建设与运行。

8.制定建设期施工、监理、检测和造价咨询等合同的招标方案并负责合同文本的审核、签订以及履约考核、风险警示。

9.负责施工期间科技转化成果推广工作。

10.组织办理开工有关手续，组织或参加各类验收。

11.组织质量、文明工地等奖项的申报工作。

12.负责工程统计和编报工作。

13.负责建设期项目档案资料的收集、归档、立卷工作。

14.参与设计审查、工程变更与工程款支付审核。

15.负责对接水发集团工程建设部相关工作。

16.指导权属公司开展相关工作。

17.完成领导交办的其他工作。